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青海油田新井投產(chǎn)累計增油14.45萬噸

更新時間:2018-11-02      點擊次數(shù):1666

  截至10月31日,青海油田原油產(chǎn)能建設鉆井工程已完成年度計劃的95%,新井投產(chǎn)累計增油14.45萬噸,比去年同期超出1萬多噸。此數(shù)據(jù)進一步驗證了“6595”原油產(chǎn)能建設管理模式在青海油田的成功應用。

  青海油田經(jīng)過60多年的,逐步暴露出老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)潛力下降、新區(qū)上產(chǎn)能力不足、成本越來越高、效果越來越差等尷尬局面,成了制約油田效益的瓶頸。

   去年年初以來,青海油田在原油產(chǎn)能建設中,始終圍繞效益建產(chǎn)這一核心,逐步形成了以經(jīng)營管理為主體、以深化地質(zhì)研究和推動工程技術(shù)進步為兩翼的“一體兩翼”產(chǎn)能建設理念,從注重完成建產(chǎn)任務為主轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀鲑|(zhì)量效益為主,形成“6595”原油產(chǎn)能建設管理模式,有效降低了產(chǎn)建費用,提高了工作效率。

青海油田采用“6595”原油產(chǎn)能建設管理模式達到了向管理要技術(shù)、要速度、要質(zhì)量、要效益的目的。兩年來,原油產(chǎn)能建設到位率85%以上,產(chǎn)建投資費用同比下降5%、3%,年降本增效5000萬元以上。原油產(chǎn)量持續(xù)攀升,新井產(chǎn)量比重逐年增加;建產(chǎn)工期大幅縮短,減少了冬季施工隱患。通過市場化,一大批新工藝新技術(shù)得以應用,降低了產(chǎn)建費用;有效整合了研究資源,對油藏的認識更加深刻清晰,避免了盲目鉆井、盲目上產(chǎn)的風險。兩年來,在產(chǎn)建任務不變的前提下,優(yōu)化方案減少鉆井73口、進尺25.23萬米;通過單井費用分項結(jié)算、嚴格結(jié)算考核管理、增加投資結(jié)算審批環(huán)節(jié)等措施,改變了粗放的經(jīng)營管理方式;落實了安全環(huán)保責任,在原油產(chǎn)能建設過程中實現(xiàn)了安全建產(chǎn)、綠色建產(chǎn)。

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